安踏老板说的好：有些东西用钱咋不出来，不如买。所以安踏买了萨洛蒙始祖鸟，现在都运营的生龙活虎
居舍是本土的吧
钓鱼台如何？
主要还是急，风格换代快
不要说别的，先落实双休5险一金，把员工当成，人！
可问题是国内普通酒店早餐也做的一塌糊涂
到人均GDP2万美元，自然就有了。
喜悦对标华尔道夫和瑞吉？？？即使是一开始也不敢这么说吧，你说万达瑞华还差不多
别说国内没顶奢了 就是顶奢来国内都得自动降两级 顶奢靠的可不只是硬件 服务水平才是关键 国内有名有姓的酒店我基本都住了 没见过哪个酒店的底层服务员对自己的品牌是有归属感的 而顶奢要的恰恰就是这个 哪怕最不起眼的门童 也要做到因此为傲 国内显然没有这个人文关怀和相对应薪资的水平
别说其他品牌了，国内的几家安缦都不算真正的安缦……服务品质没法比的，只能说国内市场大需求强，没有迭代出那么高级的需求，万把块的酒店真也就那么回事仍然不缺人住
安缦和全季哪个挣钱多？
国内现在松赞发展的挺好的，就是扎根西南。青普以前很不错，盲目扩张过多，现在撤了好几家，发展有点不行了。七匹狼福建开的4家也都还不错
因为我们的酒店业主认知高度不够，在他们的认知里，就是赚快钱。他哪会想怎么做的好，做的美，做的长久， 简单点直接加盟就行。 早餐就是配套，怎么可能会花心思。 前期投入大，就觉得不划算。怎么可能做得好
不要安缦，安缦那种风格住了会让人抑郁的，看着都害怕。。。一点都不阳光温暖
安缦赚钱还是亚朵赚钱
先做个对标丽思柏悦的再说吧
说得好像国外的牛马住得起安缦一样
Aman第一家不是在泰国吗…
禧悦也配对标华尔道夫
感觉国内很多人脑回路真的很新奇啊，国外的酒店真的什么服务都没，还巨贵。